大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于去远方研学重庆的问题,于是小编就整理了4个相关介绍去远方研学重庆的解答,让我们一起看看吧。
探索未知,追求卓越
这个口号可以激励小组成员去深入探索未知领域,积极追求卓越,不断提升自己的能力和水平。
同时,也代表着小组成员们勇于挑战,不惧艰辛的精神。
在研学过程中,可以通过实践和互动,增强探索精神和团队合作意识,提高综合素质和能力水平。
队名:精英队口号:精领天下,英才神话队名:兄弟盟
口号:无兄弟,不篮球
队名:野狼盟,口号:我能
队名:美特斯邦威,口号:不出寻常单。
队名:农夫山泉队,口号:出了有点悬。
这就是老舍笔下的草原。我读了后,让我更加了解了美丽宽广、富饶肥沃的大草原,还有那勤劳淳朴、热情好客的蒙古族人民,他们粗犷
爽朗,如一碧千里的草原一样畅快坦然。草原人民那种热情好客,身姿曼妙的舞姿、风味独特的美食,令远方的客人流连忘返,更在浓郁的民族风情中演绎出蒙汉两族人民亲如一家的动人画面。
我们也是,但是家委会不知道怎么选的,直接建家长群通知我们而已。现在感觉家委会就是老师的传声筒,老师不便明说的,家委会出面说。家委会收钱老师花钱。教师节送礼交钱,老师补课接龙。就像以前古代当官的不能做生意,但是靠俸禄又养不起家,所以就让下面的门人或者管家,远方亲戚去做生意,他在背后。
我不懂为什么那么多人对家委的误解这么深,我作为二年级学生家长同时也是家委,每个学期开学之前的卫生都是我们几个家委做,趴在地上拿着钢丝球擦地,教室的布置,窗帘的清洗,课桌的消毒,我们都是凭着良心在做事,统一购买教辅资料,学习用品都比网上还便宜,直接都是批发价,自己还要倒贴停车费,班费明细都是一分一厘都有记账,这真是赔钱赚吆喝不说还里外不是人。那些觉得家委和老师串通着赚钱的可以好好想想,一学期100的班费还有点剩的,我们这是赚你多少钱了,义务工做了不说还挨骂,真不懂为什么有些人把人想的那么坏!
孩子上了学之后才知道,原来还有一个家委会。听说过业委会,家委会是做什么的呢?就像我们的私营企业里面的工会,或者说企事业单位里面的工会。
现在孩子一个班级有四五十人,孩子比较多,如果常开家长会,或者有问题都需要通过每个家长来沟通,可能老师也没那么大的精力,所以就找一些家长的代表,但是很奇怪,这些家长的代表是怎么产生的呢?是学校指定的,还是家长推荐的还是有这方面经验的,有时间的家长呢?
家委会,本来是代表家长跟学校沟通,关于孩子学习,以及家长一些个建议的收集给学校,把老师的一些个建议传达给家长的一个,这算是组织呢?还是什么呢?搞不懂!
现在微信群那么方便,试问有必要需要这样的家委会吗?别人说家委会就是老师的代言人。其实如果想成立家委会也可以,但是家委会应该是传达家长的心声,同时收集家长的建议反馈给学校。
但愿家委会,别变了调。
谢谢诚邀。
现在学校和家长建立的家委会,其真正的意图是体现"三位一体"的教育机制运行改革形式,简单说是"家校合一"的学校管理模式。根据已经运行与试验推广的部分学校成功经验,有一定的借鉴与可行性,但是也有比较复杂棘手运行受挫的"不成型"教训。
一,建立"学校家长委员会"的主要目的是要求学校在当地政府与村社的支持协助下,成立社会与家庭及学校(三位一体)化的教育管理体制,正确的名称为学校"参与式管理模式",要求学校的班孑建设与组成部分,必须有乡村社及家长代表等等的学校管理领导班子结构图,设立专门的会议室及档案室,必须制定"学校参与式管理"的一系列相关制度,管理人员的各自职责任务,具体工作程序与行为约束要求。特别是学校的规划设计与经费管理制度,以及学校的收支管理及各项重要活动教育教学质量的评价,每个教师的教学成绩与公开讲课评议等等。总之,"学校参与式管理"的思路是符合当前教育需求的"管理模式",但是在具体的操作中难以"达成共识",存在各种各样不现实与不配套条件,真正的目的或意图杯水车薪,事倍功半。
二,"这个家委会有必要成立吗"?根据"目的"与"要求,"是完全必要和有利学校管理的"可行性行为",只要条件允许运行正常,国家已经认可与推广的成功案例"收效显著",不打折扣。但是根据现实情况与"参与式"管理要求,我们的很多学校特别是乡村基层学校,高不可攀,"爱莫能助",只能亡羊兴叹,"独木行舟"。
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