大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于研学项目化设计的问题,于是小编就整理了3个相关介绍研学项目化设计的解答,让我们一起看看吧。
即在阶段时间内,学员聚焦一个项目开展研修,培养整体思维,强调过程中的体验和收获,转变工作思维方式。
“主题班会项目式”培训分为设计阶段、实施阶段、反思阶段,设计阶段细化为主题解读、成因判断、目标设定、资源收集、问题设计等五个步骤。每个步骤又涵盖自主研修、同伴共享、互评交流、点拨提升等四个环节。
第一,自主研修。前期,学员在导师指导的基础上,基于实践经验、文献资料等进行自主研修,透过现象看本质,挖掘核心问题、真问题,对相关内容有初步认知和自我建构,形成成果。
第二,同伴共享。学员之间进行成果共享与交流,寻找异同点,再补充修正成果,以此触发学员思考的新视角、启发新内容,从单一的思维方式向多维度、综合性思维方式转化。
第三,互评交流。学员之间互相评点成果,并将评点内容进行交流。经历评点同伴、被同伴评点、总结同伴评点,体会个体的纵深思考与外部有机联合的整体思维方法,提炼精华,再次补充修正成果。
1. 首先启用研学课程及线路要求 结合九年一贯制办学特色,学校开发研学主题“微行”课程,由“微行泉城”—“微行齐鲁”—“微行中国”—“微行世界”组成。
2. 招标时间及地点: 1、时间:20xx年3月27日下午2:00 2、地点:山东省济南济微教育集团中心校区(机床二厂路1号)二楼阶梯教室。
3. 投标研学机构基本要求: 1、知名度和诚信度高的旅行社或研学公司。 2、必须有固定经营场所,有正规的营业执照。有专门服务于研学旅行的部门以及专职的研学。
K12的研学已经成为当前的热门业务。竞争随之加剧。要保持优势,建议由具备互联网思维、并且了解研学领域的课程产品经理来进行设计研学课程。
1、用户定位:首先是要做用户群体的定位,你所服务的用户群体是谁?
2、需求分析:用户有什么需求?他们有什么问题需要解决?将问题和需求转化为课程产品的功能项目。
3、优势挖掘:你们机构所具备的资源、团队,相比行业其他机构,有什么优势。这些优势结合用户的需求和竞品对比,你们差异化的优势在哪里?
4、课程开发:结合需求和差异化,进行课程开发。
到此,以上就是小编对于研学项目化设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于研学项目化设计的3点解答对大家有用。