研学菜单怎么做 研学活动菜单

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于研学菜单怎么做的问题，于是小编就整理了4个相关介绍研学菜单怎么做的解答，让我们一起看看吧。

wps与知网研学如何取消关联？

取消wps文件关联的方法：

1、首先，我们在"开始"菜单里找到WPS Office ,点击开来找到WPS Office 工具。

2、在里面有一个"配置工具"，我们点击开。

3、然后我们点击"高级"。

4、在弹出的窗口中，我们去掉所有的勾。

什么是菜单式课后服务?

在校每天下午4点半后的课后服务 ，实行菜单式服务，让孩子们有更多选择，在形式多样而有温度、有特色的课后时光中，释放天性 全面发展。1、“科程超市”随心选，在学校科学社团里，可以做最喜欢的科学小制作，既能学知识，还能玩 ，让学生开心。

2、研学实践拓视野，通过看记录片、汇制行踪图、展演一首诗词等形式，拓宽学生视野。

3、个性辅导夯基础，拓管课上，学生们还可以完成当天作业，预习新知识，接受老师个性化辅导。

非旅游区，在农村开农家院，除了特色，还应准备什么？

我们这里几乎都是旅游区开农家乐，非旅游区开农家乐的话，不光饭菜有特色，还应该多摆放些优质盆景奇石或者文玩之类的，搞好服务同时想长远发展，价格合理回头客口碑好了，才能稳住客人，生意会越辣越好

随着近几年乡村旅游的兴起，农家乐越来越受到人们的青睐。如果农家乐附近有景区，凭借景区的游客引流，生意更是一片红火。题主的农家乐不在旅游区，就要在经营理念和方法上独辟蹊径，做好如下几个“加法”：

“农”是农家乐的根本，它不单单是乡村的自然风光环境，更内涵了我国几千年的农耕文化。农家乐只有体现出这种文化，才有更大和更长久的吸引力。

农家乐+文化，挖掘、组合本地的民俗文化，在农家乐的外观设计、内部摆设等方面充分体现本地的民俗风情，营造浓郁的本地乡土文化氛围。

配合周围的山形水色大环境，设计布局好农家院的小环境。种植一些有特色的树木花草，设置几条曲水小径，围一圈篱笆，搭一个亭子，砌几个花坛……营造一个赏心悦目的田园环境。

三、+生态

坚持使用山泉水生态茶、无公害新鲜素菜瓜果、鲜活农家鸡鸭猪羊；确保果园菜地、树木花草不施用农药化肥……让顾客吃得放心，看着安心。

四、+活动

乡村游，休闲放松是主要目的，吃喝玩乐是主要内容。要提供一些农村生活体验、趣味劳动、娱乐节目等休闲活动，寓乐于玩：采摘、垂钓、骑行、徒步；捞鱼虾荡秋千玩打水仗玩泥沙等亲子活动；喂鸡鸭种瓜菜认养认种做一天农民……

五、+服务

做好接待服务工作，提高接待服务质量，对接待服务人员要做必要的专业培训。

疫情后酒店有哪些营销手段？

你好，我是山丘，一个专注于澳大利亚新西兰旅游的家伙。

疫情之后酒店该怎么做，我想谈谈我的看法。

首先我认为，疫情过后最能切中消费者心理的应该是安全问题，比如我会想知道酒店有没有作为定点隔离酒店使用过，酒店的消毒措施做得怎么样，房间有没有配备一些基本都消毒工具等等，这些方面作为酒店可以大声地说出来，打消消费者的顾虑。

其次注意销售的手段，或许酒店停止了两个月的营业损失巨大，待疫情解除之后需要把损失挣回来，这无可厚非，但是涨价之类的手段并不可取，因为经常住酒店的人会对酒店的档次，地理位置，对应的价格很敏感，如果酒店趁机涨价，我一定会再对比多家。需要想的是适当降低成本，比如现在很火的一个概念是酒店服务员共享，我觉得这个想法蛮好的，同业之间拆借房间打扫员，既可以节省成本，打扫员的收入也能适当提高。

第三我认为可以提供多一些附加服务，比如顾客短期内为了安全不想外出吃饭，外卖不易到达的酒店，可以联合附近的一些餐馆提供送餐服务或者店内餐厅加强送餐服务，只需在前台制作菜单提供给入住的客人顺便跟客人提及一下这项服务内容即可，细节凸显水平。但是务必提供干净卫生的打包服务，以免造成反效果。

第四是加强电子化的应用，疫后众多电子平台将会有更多人使用，如何运营好电商平台一定会是酒店入住率提高与否的关键，这就需要更加专业的人才去运营网上的销售渠道。另外线下支付也需要更多地应用电子支付手段，减少现钞交易。

以上是我的一点愚见，酒店营运是一个大专业，酒店管理专业的人士会比我们更有办法。

度假酒店疫情过后，卫生消毒，危机意识还不能松懈。还需要一套完成的应对方案，这是十分必要的。

营销方案来说

1.对本地区周边的医疗一线人员提供特殊优惠政策。估计他们自驾游及多次消费。

2.与相关酒店批发商或者平台合作，推出多次入住的优惠套餐，推出年卡或者联票，刺激联动高频消费。

3.举行相关主题的活动，邀请旅游kol来参与，甚至可以组织kol带粉消费活动。

4.与当地相关机构定期组织，亲子游或者研学游等活动。

很多酒店人从来都没有这么长时间闲暇过，也没有今年过节这样紧张和焦虑过。都是这场【疫情】闹的，大家也期盼【国泰民安】，疫情早点过去。

现在我们都比较关注的不仅仅是【疫情】的进展，也关注酒店在2020年疫情过后酒店如何经营，如何在最大程度上把【损失】降到最低，如何面对疫情过后复工的方方面面。

疫情过后，我总结了（仅供参考）一般情况下酒店必须要解决如下5大关键难题，由于篇幅有限，以下仅列出工作纲要，需要结合自己酒店进行梳理和对照。

第一、团队建设

1、重树信心，调整心态

2、岗位调整，明确职责

3、及时招聘，明确薪酬

4、业务培训，技能提升

5、宣贯理念，上下沟通

第二、调整预算

疫情后客人消费更加关注清洁卫生，防范疾病的需求会更多一些，因此酒店的营销根本上还是首先产品本身要在这方面多下功夫。针对这一方面，美团和中国饭店协会搞了个防疫自律公约，建议可以看看。

说到营销手段，首先是推荐加入美团的安心住。在OTA层面多展示清洁卫生和防范措施。

其次，现在各大连锁针对疫情后会有一段冰季的实际情况，都推出了特惠预售的模式，可以作为营销手段来参考下。

其他的营销手段比如增加互动的储值赠送、送劵、官网优先价之类都可以考虑下。

到此，以上就是小编对于研学菜单怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于研学菜单怎么做的4点解答对大家有用。