夏令营训练器材出租公司 夏令营场地出租

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山东万达国际旅行社有限公司介绍？

简介：山东万达国际旅行社有限公司成立于2003年12月，万达集团旗下控股子公司，曾用名：青岛中青旅国际旅行社有限公司，是国家旅游局批准的特许经营出境游组团社，山东省诚信旅游示范单位，5A级旅行社、全国百强旅行社，山东省人民群众满意旅游企业及全国旅游标准化示范单位。青岛中青旅主要承接以下业务：　　*承接个人、团体国内观光旅游　　*承接个人、团队国际观光旅游　　*代办机票、火车票、及船票业务　　*代办旅游车辆租赁及订房业务　　*承接大中小型会议、工农业考察及学生夏令营等活动　　*提供导游服务　　*免费提供旅游信息咨询法定代表人：李建华成立时间：2003-12-30注册资本：2100万人民币工商注册号：370202228111403企业类型：其他有限责任公司公司地址：青岛市四方区山东路177号301室

如何从零开始开一家旅行社？

很高兴回答这个问题。

市场评估

在创办一家旅行社之前，先对旅行社市场进行一个准确的评估。截止2018年底，全国有近3万家有法人资格的旅行社，还有几十万家分公司和营业部，加之OTA对传统旅行社的渗透，导致旅行社业竞争异常惨烈，盈利水平逐年降低。整个旅行社市场是充分竞争市场，零团费、负团费现象很大程度上就是竞争惨烈所致。在准备从事旅行要充分评估自己的客源在哪里，如果有相对稳定的客源，尤其是企业客户，那可以成立一家旅行社。如果客源不稳定，建议与某家旅行社商定，设立营业部。那成立一个法人旅行社要按照以下程序办理。

旅行社申办

1.递交设立申请。我国一直把旅行社视为特殊企业，对申请设立旅行社施行审批和许可证制度，凡是申请开办旅行社的单位，都必须向辖区旅游局提交以下文件：设立申请书、法定代表人履历表及身份证明、企业章程、验资证明（注册资本不少于30万）、经营场所证明、营业设施设备证明、工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》。

2.接受许可审核。旅游局对提交资料进行审核，并现场检查营业场所，在20个工作日内作出许可或不许可的决定。予以许可的办法旅行社业务经营许可证；不予许可的，书面说明理由。

3.缴纳质量保证金。拿到旅行社业务经营许可证3个工作日内，要向旅游局指定银行专门账户，存入质量保证金20万元。

4.办理工商注册登记。持旅行社业务许可证，到辖区工商局办理企业注册登记，申请领取营业执照。

5.经营业务范围。我国的旅行社业务有三类：国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务。那新成立的旅行社不能经营出境业务，只能经营国内和入境旅游业务。

旅行社经营管理

要根据企业规模大小、业务性质等设置部门岗位，进行人员配备。职能部门有财务、人力资源等，业务部门主要有计调、接待、销售等部门。那这样找一个黄道吉日，开业剪彩，旅行社就可以开门营业，运转起来了。

一、你要先学习一些最基础的旅游常识（百度是最好的老师）确保一个从业人员对外的专业性形象很重要。例如：客人为什么报名时要提供姓名与身份证号码？这是为了购买旅游意外险，而旅游保险又分两种：一是旅行社责任险，就是承保旅行社在组织旅游活动过程中因疏忽、过失造成事故所应承担的法律赔偿责任的险种，该险种的投保人为旅行社。这相当于开车上路必须购买的交强险，只要开旅行社每年都必须要购买的。二是旅游意外险，这个才是旅游过程中如客人因为自身原因发生意外赔付用的。两者不能混为一谈。

二、合法合规的办理开旅行社需要的证照与相关资质（如果嫌麻烦也可以挂靠搞加盟店）

三、与境内与境外旅游产品的供应商签下合作协议

四、选择好合适的营业场所（旅行社的位置很重要）

五、招聘优秀的员工（前台接待、计调、导游、销售、财务、行政管理等等）

六、员工开业前培训

七、开业前如能谈好固定的团队客源定期充量最好

八、翻黄历选一个开业大吉的好日子

首先去系统学习一下旅游相关方面的知识；二要有明确的运营与管理目标和方案。做任何的事情，都需要有一个明确的目标，旅行社也不例外。要做好运营与管理，先思考一下自己的目标是什么，该如何设计具体的方案等等。

其次，聘请专业的人来负责运营与管理。一方面，专业的人具备运营与管理的知识和技巧，具备一定的经验；另一方面，聘请专业的人来负责会大大节省自己的时间和金钱。

组建团队，仅靠个人的力量是不够的，即便这个人再全能也需要团队来协作共赢。聘请专业的人来负责整体之外，还需要有一个团队来落实具体的事项。

能够建立自己的业务框架，知道自己的目标客户群体是什么。旅行社也分为很多不同的类型，有自己的核心业务。要运营与管理好，还需要建立自己的业务框架，找到目标客户。

开展营销工作，做一些活动策划，文案设计等。一方面是为了宣传和推广自己的旅行社，扩大知名度；另一方面是为了吸引更多的客户，创造业绩。

制定薪酬管理制度，能够找到适合自己旅行社运营的管理模式。要组建团队，要开展营销活动，都需要团队中的每一个人发挥自己的力量，这就需要好的薪酬管理制度，需要有好的运营管理模式。

重营销轻管理。旅行社运营与管理可以坚持重营销轻管理的原则，这样会更加开拓自己的业务，同时节省很多人员管理成本，大大增加效益。

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